各会员单位：

在当前存量竞争与同质化内卷加剧的严峻环境下，我们的企业正普遍面临一系列深刻的经营之痛：困于“增长迷雾”，市场机会模糊，核心竞争力在价格战中不断被稀释；苦于“组织内耗”，高质量增长难以实现；惑于“战略悬空”，部门各自为战，KPI看似达成；陷于“激励陷阱”，组织活力日渐沉寂；终于“执行脱轨”，规划赶不上变化，经营目标混乱等。这些痛点，清晰地指向一个核心命题：传统的年度规划与目标管理方式已然失效。它无法指引我们打赢硬仗，更无法撬动新一轮的持续增长。

为此，商会特开设《年度经营规划：从目标管理到增长引擎》专题课程。本课程将彻底颠覆你对经营规划的认知——它不只关乎“定什么目标”，更关乎“如何打赢仗”、“如何激活组织”、“如何把战略意图转化为一线行动”。现将有关事项通知如下：

一、培训时间：

2025 年 10月 31日（星期五），下午 14:00—17:00

签到时间：13:30--14:00 

二、培训地点：

广东百威电子有限公司北厂区 一楼会议室

导航地址：顺德区新有东路 13 号

三、培训大纲：

1.经营环境变化

2.增长多少-组织/战略目标蓝图预分解

3.在哪增长-跳出博弈目标规划误区，共识增长机会支撑发展目标

4.如何增长-管理与经营对齐，以打胜仗为原则定目标明行动配资源

5.如何落地-经营目标落地，用规则的确定性应对市场竞争的不确定性

四、参会人员：

课程对象：总经理、总监、人力资源负责人、销售骨干、技术骨干

五、培训费用 ：会员免费

联系电话：

王玲 13531377223 18098152838