各会员企业：

当前行业正面临存量市场持续内卷、供需失衡加剧、产品同质化竞争白热化的严峻挑战。面对头部企业市场下沉挤压、目标传导机制失效、增长路径模糊、组织承压能力不足等共性痛点，为实现经营目标的有效穿透与增长动能的深度激活，特邀智盛企业管理顾问张国强老师就抓实目标落地管理体系升级做相关培训，详细内容安排如下：

一、培训时间：

2025年4月23日，（星期三）下午  14:00—17:00

签到时间：13:30—14:00

二、培训地点：广东百威电子有限公司北厂区  一楼会议室

三、培训大纲：

1. 增长不再是理所当然，从”机会牵引型”转向”竞争导向型”2. 老客户老产品市场渗透、新产品拓展、新市场拓展、多元化3. 细分市场机会到商业成功的闭环管理4. 企业经营目标落地如何增长？如何落地？

四、适合参加人员：企业老板、总经理、销售、研发负责人、综合管理部负责人等

联系人：王玲 13531377223（微信同步）

讲师介绍：

张国强   企业经营&管理实战派老师有着10年管理咨询行业实战经验，掌握制造企业系统管理方法和丰富的项目实战经验。 

擅长：年度增量经营规划：市场机会洞察、规划制定、年度解码、竞争策略分解、年度经营计划与预算管理等。经营目标落地管理：复盘为抓手，牵引团队聚焦目标、问题、机会、机会；机制力量打胜仗，实现经营目标。精益降本增效管理：料工费降本、生产效率提升、品质提升、存货周转提升、交期改善等。薪酬绩效奖金激励：梳理薪酬及目标体系，实现利出一孔和力出一孔，激发组织活力，干部压力和动力