7月27日，第二轮五型班组培训拉开序幕

7月27日，第二轮五型班组培训拉开序幕

2017年7月27-28日，由佛山市顺德区燃气具商会主办，中山市通快电气有限公司协办，广东高胜企业管理顾问有限公司提供智力支持的为期两天的五星班组培训在中山市通快电气有限公司举办，50多位企业精英代表参加培训学习。两天的课程由高胜汪峰老师主讲。

第一天课程是“5S管理务实”，内容是强调实施5S作用，说明5S可以改善企业的品质，提高生产力，降低成本，确保准时交货，确保安全生产和激发员工士气等。老师用了大量的行业案例及视频，重点讲述实施5S的步骤：5S的推进与维持，实施5S的组织和制度建立，现场工具的有效应用。除了课堂讲解外，还分组到车间“寻找现场5S”，各组汇报找到的5S问题点，并由老师一一作答。

第二天的课程是“如何消除八大浪费”。内容是针对生产过程的8大浪费：动作浪费、搬运浪费、库存浪费、等待的浪费、不良的浪费、制造过多的浪费、多余加工的浪费、管理的浪费，一一进行分析讲解和逐个解答每种浪费的解决方法。课程中段是让学员分组到车间寻找8大浪费问题点，通过实践让学员真实体会“浪费是无处不在”，老师同样给出了消除浪费的解决方法：全体员工坚持不懈去发现问题和改善问题，并通过标准流程制度维持改善后的现状。 

两天的班组培训课程在大家的欢呼合影中落下了帷幕，高胜希望更多的班组长能学习和领悟5S的推进方法和解决八大浪费的工具，帮助制造企业的发展更上一层楼。