商会赴日精益管理参访（四）--问道经营之圣，探寻哲学之源
由商会组织的“日本精益管理研修与参访交流活动”于8月28日抵达日本古都京都，参访了享誉全球的京瓷集团及其精神殿堂--稻盛和夫纪念馆，从经营哲学与文化层面，深度探寻日本企业基业长青的终极密码。
感受科技与哲学的完美融合，学习经营十二条
京瓷株式会社，由经营之圣稻盛和夫先生创立并一手打造为世界500强企业，是一家以精密陶瓷技术为核心的跨国科技巨头。其业务范围远超传统陶瓷，广泛应用于电子元器件、半导体组件、通信设备、汽车医疗、太阳能系统等尖端领域。
参访团首先参观了京瓷集团，了解其如何将一项核心技术通过不断创新，衍生至如此广阔的产业版图。随后，参观了稻盛和夫先生曾经伏案工作的办公场所，学习京瓷独特的“阿米巴经营”模式及其背后深厚的经营哲学、管理十二条。大家认识到，京瓷的强大，不仅是技术的胜利，更是管理哲学的胜利。
构建从市场到生产的完整认知闭环
至此，为期数日的深度参访之旅圆满落下帷幕。回顾全程，从草川株式会社的一站式服务，到东邦燃气馆的能源科技创新与用户体验；从LIXIL骊住的住宅工业化极致工艺，到丰田系精益生产的实战现场，直至收官于京瓷的经营哲学源头，商会此次精心策划的行程，为企业家们构建了一个从“市场前端”到“生产后端”，再到“哲学顶层”的完整认知闭环。
以他山之石，琢顺德之玉，赋能产业新未来
通过此次高密度、深层次的参访交流，顺德燃气具行业的企业家们纷纷表示视野大开、受益匪浅。大家一致认为：
· 在行业交流上，日本企业在服务创新和技术研发上的先进经验，极大地激发了大家在产品升级、品牌建设与市场开拓方面的新思路。
· 在管理理念上，对“精益”的理解超越了工具层面，升华至一场关于人员培养、全员参与、持续优化的文化变革。
· 在经营哲学上，稻盛和夫的“阿米巴”与“敬天爱人”思想，为企业的长远发展和基业长青提供了宝贵的精神指引。
此次赴日研修的结束，正是学习与实践的新起点。相信这些先进的理念与实战经验，必将为“中国燃气具之都”的顺德燃气具产业注入新的发展动能，推动企业在高质量发展的道路上共创行业新未来。
附1：稻盛和夫经营管理十二条，与之共勉！
1.明确事业的目的与意义
确立正大光明、符合大义名分的崇高目的。
2. 设定具体目标
所设目标始终与员工共有。
3,胸中怀有强烈愿望
要怀有能够渗透到潜意识之中的强烈而持久的愿望。
4,付出不亚于任何人的努力
一步一步、扎扎实实、坚持不懈地做好具体的工作。
5,追求销售最大化和经费最小化
利润无需强求，量人为出，利润必定随之而来。
6,定价即经营
定价是领导的职责，价格应定在顾客乐于接受公司也能盈利的交汇点上。
7,经营取决于坚强的意志
经营需要洞穿岩石般的坚强意志。
8.燃烧的斗魂
经营需要强烈的斗志，其程度不亚于任何格斗竞技。
9,拿出勇气做事
不能有卑怯的举止。
10,不断从事创造性的工作
明天胜过今天，后天胜过明天，刻苦钻研，不断改进，精益求精。
11,以关怀坦诚之心待人
买卖是相互的，生意各方都要得利，皆大欢喜。
12,始终保持乐观向上的心态
抱着梦想和希望、以坦诚之心处世。
附2、日本参访团名单：
