3月11日 举办《产品质量控制原理和实施》公益培训

3月11日 举办《产品质量控制原理和实施》公益培训

    3月11日下午，商会在大良新能源汽车小镇举办《产品质量控制原理和实施》公益培训班，特邀商会技术委员会主任委员、万和公司总裁助理兼质量管控中心总监黄逊青授课，23个家企业48名质量管理骨干和负责人参加了培训。

   产品质量是企业赖以生存和发展的基础。国家十四五规划，强调行业、企业走高质量发展之路。万和公司2021“广东企业500强”企业，曾荣获广东省政府质量奖，是行业的质量标杆，是行业质量提升和追赶的目标。黄工作为质量人和企业的质量负责人，以其丰富的工作经验结合前缘的质量管理体系知识，系统缜密地诠释了这场质量课，学员们深受课程内容及倾情相授所感触，请求建立一个质量学习群，以便在工作中深入交流和学习。

  以下精彩观点回顾，温故而知新。

   1、任何一项质量控制措施，无论是管理制度还是技术方法，都存在自身的局限性，有效的产品质量控制，需要一个多层次、多措施的管理体系进行管理，企业全员参与各司其职是基本条件。

   2、防止质量责任由于管理行为而发生转移，强化主体责任制度，明确对产品质量造成直接影响的部门和人员必须承担主体责任，才能保证质量管理体系的有效运行。

   3、产品质量问题是可以预防的，虽然质量预防措施有时可能被视为可有可无，甚至被视为影响效率，但是，这是保证产品质量需要付出的必要代价，最终将从质量效 

   4、生产过程的质量控制准则就是一致性控制，包括零部件的型号、来源和质量特性的一致，以及人员、设备、工艺过程、环境条件、检测措施等要素的受控，持续对生产过程的质量特性进行有效监控，是防止产品质量事故的核心内容。

   5、企业需要根据自身条件制订更严格的内控标准，一方面能够及时发现相关质量特性的异常变化；另一方面，保证产品质量处于较高水平。

   这场培训班干货满满，学员们纷纷表示，课程内容实用、系统有深度，受益良多。每人都认真做着笔记，希望将培训内容转化为实践成果。