6月8日，在百威举办《均衡化生产与标准化作业》培训班

6月8日，在百威举办《均衡化生产与标准化作业》培训班

      本期培训，由商会主办，高胜咨询协办，百威电子公司承办，6月8日在百威电子公司会议室和车间现场举行。本期培训为期1天共6个课时，学员53人，为企业生产管理者及车间班组长，师资来自高胜咨询公司。
      培训含四部分内容。一是通过理论和案例，讲解均衡化生产与标准作业对制造型企业的重要作用；二是如何做好生产节拍的控制来实现均衡化生产；三是企业均衡化生产的四种要素方法；四是车间现场知识实践。
      本期课程安排是分上午理论学习，下午深入车间现场进行知识运用实践教学。
      在理论课上，讲师从四个维度阐述企业如何从均衡化生产开始，逐步提升到柔性生产再到准时化生产的改善过程，从而满足市场多样化需求目标的规则与方法。通过折纸游戏方式，加深学员对生产均衡化的核心内容“生产节拍控制”的理解和掌握。通过作业标准化规范与多能工培养等四个方面来实现企业均衡化生产，具体措施上一是通过改进生产排产，来缩小生产批量，改善产品积压与短缺问题，二是通过减少生产切换时间，实现混合生产的目标。
      下午的车间实践，体验平衡法工具和标准化作业方法的运用。学员以分组方式进行现场节拍测算，掌握推算生产平衡率的方法和改善措施。在作业标准化的实践中，则通过完成标准作业三票（标准作业票、作业组合票、工程能力表）的测算、取值、核算等，学会对现有生产作业方法与生产工序、动作进行分解，以“安全、准确、高效、省力”的作业效果提出优化作业程序意见。
      本期培训，通过理论和实践结合的方法，让学员明白了均衡化生产的重要性，掌握了均衡化生产所用的工具和方法，并在实践中检验和体会到本课程内容的价值和意义。