7月7-8日，举办《五星班组概述与系统建设》培训班

7月7-8日，举办《五星班组概述与系统建设》培训班

      7月7-8日，由商会主办，广东高胜咨询提供智力支持的《五星班组概述与系统建设》管理课程培训班，在广东万和新电气股份有限公司举行。课程为期两天，来自企业50多名班组管理人员与老师一同探讨“五星班组的系统建设”。

    五星班组是指从高效生产、完美品质、成本控制、现场管理、团队建设的五个方向上进行体系改善与提升，同时打造充满革新活力的组织文化，实现客户、员工、企业三赢目标的精益管理体系。

 本次课程从理论出发，结合企业实际，重点讲解了班组长在企业的重要性以及班组长应具备的文化理念。让学员们明白，班组长是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织，班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败。就像人体上的一个个细胞，班组长的能力的提升不仅能提高产品质量，降低成本，按时交货，提高生产效率，而且能防止工伤和重大事故的发生且能提高员工工作士气，最后班组长素质直接影响企业的经营效益和竞争力。

    课程从角色认知与管理方法、有效沟通与一日管理、高校班会与团队建设、正确指导下属等四个维度出发，阐述了班组长只有在认识到自我，能够提升自我且能够与下属得到有效沟通，能够全面协调自己的团队与组织每日的班会，以提升班组长自身的素质和能力并提高企业的竞争力。

      本次课程有广东高胜汪峰、孔德高两位老师主讲。汪峰老师负责前1天半的课程，孔德高负责后半截的总结性讲解。